Utilise mon expérience comme garde-fou pour toi, c'est vite arrivé ...
Hello ! Jâai vĂ©cu une expĂ©rience similaire Ă bosser comme une folle en toute illĂ©galitĂ© (les pointeuses, câest surfait) et Ă penser
1/ que câĂ©tait normal
2/ que câĂ©tait moins le problĂšme
3/ quâen Ă©tant plus compĂ©tante, je bosserais moins
Il mâa fallut 1 ligament et un mois dâarrĂȘt pour me rendre compte du problĂšme du raisonnement, et une reprise Ă mi-temps pour ĂȘtre sure de moi et partir.
Quand je suis partie, on mâa dit que jâĂ©tais vraiment un Ă©lĂ©ment fiable et dynamique⊠alors quâon mâavait fait sentir comme une merde tout du long.
Merci pour ce beau poste qui retranscrit si bien la perversion de ce type de systĂšme !
Merci Elisabeth ! Câest vrai que câest assez dingue que ça finisse par rĂ©ussir Ă nous faire douter de tout. Câest un des premiers pas Ă faire aprĂšs une expĂ©rience pareille : dĂ©jĂ rĂ©aliser que câest le systĂšme qui est en cause et pas toi. Et le souci câest que notre culture est encore trĂšs peu consciente de ça et beaucoup de gens sont culpabilisĂ©s parce que mĂȘme certains professionnels quâils rencontrent ne vont pas forcĂ©ment avoir cette vision et les laisser dans cette croyance que ce sont eux qui sont faibles / inadaptĂ©s⊠Bravo dâavoir rĂ©ussi Ă tâen rendre compte plus vite. Moi ce nâest quâĂ posteriori en dĂ©couvrant que des gens travaillaient sur la question du stress au travail, ce qui voulait donc dire que sâil y avait quelque chose Ă y faire, ce nâĂ©tait pas moi le problĂšme au fond, câĂ©tait beaucoup plus courant que ça. Il nây a que lĂ que je me suis sentie comprise. Et encore sauf une prof qui considĂ©rait quâĂ©tant Ă©tudiante, ce nâĂ©tait pas encore le Travail donc⊠oĂč est le problĂšme ? Câest aussi Ă cette question que mon article rĂ©pond. JâespĂšre que plus de personnes en risques psychociaux puissent recevoir plus dâĂ©coute adaptĂ©e, mĂȘme quand ça nâest pas le cas courant.
En effet câest un cheminement. Ăa ne mâest pas tombĂ© dessus, jâai dâabord rĂ©ussi Ă mâen rendre compte dans ce poste spĂ©cifiquement. Câest bien aprĂšs et notamment quand jâai Ă©tĂ© formĂ©e en coaching pro que jâai commencĂ© Ă comprendre que tout le systĂšme foirait. Mais lĂ encore, le lien avec ma situation Ă moi a demandĂ© pas mal de rĂ©flexion ! Je te rejoins, la sociĂ©tĂ© normalise ce problĂšme et câest un des points qui fait que le burn out a mis tant de temps Ă ĂȘtre reconnu⊠et il nâest pas encore compris par tous les mĂ©decins, certains te disent juste que « câest normal dâĂȘtre stressĂ©, tout le monde lâest đ »
Câest en rĂ©ponse à ça que jâai trouvĂ© mon activitĂ© actuelle dâailleurs. Mais jâai la sensation quâon a encore du boulot en entreprise pour arriver Ă sensibiliser Ă ces sujets du stress, du burn out et de la prise en compte de la santĂ© mentale comme un enjeu pro (et pas « de la responsabilitĂ© du salariĂ© parce quâon nâen peut rien si il est pas heureux »)
Ah oui ça tellement⊠parce que le modĂšle courant du travail est faussĂ©. Câest aussi lâautre grand pan de mon activitĂ©, jâinterviens en entreprise sur ces questions (je suis psychologue du travail et ergonome). Mais souvent la demande est trĂšs trĂšs tardive, on ne voit pas le problĂšme parce quâon ne cherche pas au bon endroit.
Hello ! Jâai vĂ©cu une expĂ©rience similaire Ă bosser comme une folle en toute illĂ©galitĂ© (les pointeuses, câest surfait) et Ă penser
1/ que câĂ©tait normal
2/ que câĂ©tait moins le problĂšme
3/ quâen Ă©tant plus compĂ©tante, je bosserais moins
Il mâa fallut 1 ligament et un mois dâarrĂȘt pour me rendre compte du problĂšme du raisonnement, et une reprise Ă mi-temps pour ĂȘtre sure de moi et partir.
Quand je suis partie, on mâa dit que jâĂ©tais vraiment un Ă©lĂ©ment fiable et dynamique⊠alors quâon mâavait fait sentir comme une merde tout du long.
Merci pour ce beau poste qui retranscrit si bien la perversion de ce type de systĂšme !
Merci Elisabeth ! Câest vrai que câest assez dingue que ça finisse par rĂ©ussir Ă nous faire douter de tout. Câest un des premiers pas Ă faire aprĂšs une expĂ©rience pareille : dĂ©jĂ rĂ©aliser que câest le systĂšme qui est en cause et pas toi. Et le souci câest que notre culture est encore trĂšs peu consciente de ça et beaucoup de gens sont culpabilisĂ©s parce que mĂȘme certains professionnels quâils rencontrent ne vont pas forcĂ©ment avoir cette vision et les laisser dans cette croyance que ce sont eux qui sont faibles / inadaptĂ©s⊠Bravo dâavoir rĂ©ussi Ă tâen rendre compte plus vite. Moi ce nâest quâĂ posteriori en dĂ©couvrant que des gens travaillaient sur la question du stress au travail, ce qui voulait donc dire que sâil y avait quelque chose Ă y faire, ce nâĂ©tait pas moi le problĂšme au fond, câĂ©tait beaucoup plus courant que ça. Il nây a que lĂ que je me suis sentie comprise. Et encore sauf une prof qui considĂ©rait quâĂ©tant Ă©tudiante, ce nâĂ©tait pas encore le Travail donc⊠oĂč est le problĂšme ? Câest aussi Ă cette question que mon article rĂ©pond. JâespĂšre que plus de personnes en risques psychociaux puissent recevoir plus dâĂ©coute adaptĂ©e, mĂȘme quand ça nâest pas le cas courant.
En effet câest un cheminement. Ăa ne mâest pas tombĂ© dessus, jâai dâabord rĂ©ussi Ă mâen rendre compte dans ce poste spĂ©cifiquement. Câest bien aprĂšs et notamment quand jâai Ă©tĂ© formĂ©e en coaching pro que jâai commencĂ© Ă comprendre que tout le systĂšme foirait. Mais lĂ encore, le lien avec ma situation Ă moi a demandĂ© pas mal de rĂ©flexion ! Je te rejoins, la sociĂ©tĂ© normalise ce problĂšme et câest un des points qui fait que le burn out a mis tant de temps Ă ĂȘtre reconnu⊠et il nâest pas encore compris par tous les mĂ©decins, certains te disent juste que « câest normal dâĂȘtre stressĂ©, tout le monde lâest đ »
Câest en rĂ©ponse à ça que jâai trouvĂ© mon activitĂ© actuelle dâailleurs. Mais jâai la sensation quâon a encore du boulot en entreprise pour arriver Ă sensibiliser Ă ces sujets du stress, du burn out et de la prise en compte de la santĂ© mentale comme un enjeu pro (et pas « de la responsabilitĂ© du salariĂ© parce quâon nâen peut rien si il est pas heureux »)
Ah oui ça tellement⊠parce que le modĂšle courant du travail est faussĂ©. Câest aussi lâautre grand pan de mon activitĂ©, jâinterviens en entreprise sur ces questions (je suis psychologue du travail et ergonome). Mais souvent la demande est trĂšs trĂšs tardive, on ne voit pas le problĂšme parce quâon ne cherche pas au bon endroit.